×

  • Главная
  • Тренер
  • Наши услуги
  • Отзывы
  • Контакты

  • +38 050 411 9561

    maria@agile-drive.com

    Agile-трансформации: обучение, внедрение, коучинг


    Юрий Козий

    Agile-коуч, организационный консультант, приглашенный преподаватель Киево-Могилянской бизнес-школы (kmbs) в направлении Business Agility, основатель компании AgileDrive

     

    Опыт

    За 12 лет работы в крупнейших IT-компаниях Украины я получил ценный опыт международного сотрудничества в ролях от бизнес-аналитика до руководителя проектного портфолио.

    Одним из результатов развития в области управления проектами стала награда "Best Professional in Project Management" от Ukrainian IT Awards (2015).

    В 2017 году на пересечении моего управленческого, коучингового и предпринимательского опыта возникла компания AgileDrive.

    Андрей Шевченко

    Team Coach в MacPaw, Organizational Coach в AgileDrive

     

    Опыт

    Свою профессиональную карьеру начинал разработчиком программного обеспечения. В процессе оптимизации своей работы понял, что этого мало для желаемого результата, и сфокусировался на команде. Так я стал Scrum Мастером, когда в компании еще и не было такой роли.

     За более чем 6 лет в ведущих международных IT компаниях (SimCorp, Ciklum, Tobii Pro) я получил ценный практический опыт применения различных фреймворков масштабирование командной работы (scaled frameworks), как Scaled Agile Framework (SAFe) или Scrum@Scale. В частности имел возможность испытать их эффективность во время координации работы 10 + команд, 100 + людей, из 3-х разных стран.

    Юлия Давидченко

    Организационный коуч-консультант, Scrum Мастер в AgileDrive,

    HR BP

     

    Опыт

    Свой профессиональный опыт начинала в отделе логистики и буквально за первый год работы осознала, что я больше о людях, чем о перевозке. Поэтому, недолго думая, перешла в отдел HR.

    За более чем 7 лет своей HR-карьеры я выросла от Рекрутера к HRD с отделом специалистов в подчинении.

    Познакомившись с Agile, я увидела для себя роль, которая включает не только управление персоналом, но и управление проектами, отлично накладывается на мое первое техническое образование. И вот уже 1,5 года как Скрам мастер и организационный коуч-консультант я помогаю командам и организациям проходить через Agile-трансформации.

    Юрий Литвиненко

    Agile-коуч, тренер, консультант

     

    Опыт

    В течение своей карьеры в сфере технологий с 2005 года я работал как программист, ведущий разработчик, председатель регионального отделения и руководитель подразделения разработки в украинских и западноевропейских IT компаниях.

    Благодаря этому опыту я получил глубокую экспертизу в разработке программного обеспечения, во внедрении инженерных практик в менеджменте. Я часто выполнял роль посредника между бизнесом и командой разработки, помогая им организовать продуктивное сотрудничество.

    В 2009 я осознал ценность Agile-подходов и сосредоточился на Agile как на философии и методе работы. С 2016 как партнер SCRUMguides помогал клиентам строить эффективные процессы и сильные команды.

    Сейчас как Agile-коуч и тренер часто выступаю на конференциях, провожу стратегические сессии, тренинги и мастер-классы.

    В качестве научного редактора-консультанта помогаю издавать украинские переводы профессиональной литературы.

    Также выступаю соорганизатором ретритов для Agile-сообщества (Agile Coaching Retreat).

    Дмитрий Ярмак

    Agile-коуч, организационный консультант

     

    Опыт

    С 2008 года работаю в сфере IT. Получил разнообразный опыт на должностях программиста, тестировщика, Team Leader, менеджера и Scrum Master. Сейчас лидер одновременно десяти скрам команд в Украине, Дании, Германии и Италии.

    Стоял у истоков Agile трансформации большой продуктовой компании, в течение трех лет выполняя роль одного из лидеров организационных и процессных изменений, а также коуча Agile мышления.

    Помогаю компаниям своим практическим опытом системного мышления, бизнес фасилитации, Servant лидерства и Agile трансформации.

    Наши услуги


    Обучиние Agile
    топ-менеджеров и команд

    Agile — это наш образ мышления и вместе с этим - наш основной рабочий инструмент. Мы знаем, как эффективно внедрять гибкие подходы в различные сферы бизнеса, и можем научить вас.
    На воркшопе «Обзор Agile и Scrum» мы расскажем о ключевых идеи Agile и Scrum, а вы сможете увидеть преимущества применения Agile- подхода для вашей компании.
    Во время двухдневного тренинга «Agile для команд» мы окунемся в суть и принципы работы гибких подходов (Lean, Scrum, Kanban). В процессе игровых симуляций и работы в командах вы почувствуете преимущества Agile-подхода в действии, научитесь работать по Scrum.
    Благодаря глубинному пониманию и практическому овладению Scrum-процессов, вы сможете сразу после тренинга начать внедрение Agile-методов в собственные проекты и организационные структуры.
    Мы адаптируем программу тренинга под потребности и возможности каждой группы для того, чтобы достичь наилучшего результата. Мы умеем доступно объяснить Agile каждому - от школьника до студента МВА.

    Внедрение Agile
    в компании

    Гибкие подходы доказали свою эффективность не только в IT, но и в компаниях, не связанных с этой сферой. Среди наших клиентов - FMCG-гиганты, телеком-операторы, ритейл-сети и тому подобное. Быть Agile сейчас означает быть в тренде.

    Мы имеем положительный опыт внедрения Agile в топовых международных и национальных компаниях и знаем, как сделать так, чтобы Scrum самом деле работал и приносил ценность бизнеса. Поэтому поможем адаптировать гибкие подходы в особенности вашей компании. Вы сможете изменить традиционную модель управления, которая не успевает за потребностями рынка, и перейти на новый уровень, чтобы достигать лучших результатов.

    С нашей профессиональной поддержкой, вы запустите глобальные организационные Scrum-трансформации на уровне подразделений или в компании в целом. Вместе мы синхронизируем задачи и потребности бизнеса с работой команд и заложим основы корпоративной Agile-культуры.

    Коучинг
    и фасилитация

    Внедрение Agile — это многоступенчатый и постепенный процесс. Мы обеспечиваем профессиональную коучинговый поддержку на всех его этапах:

    • анализируем существующую организационную структуру компании и помогаем выбрать оптимальную стратегию внедрения гибких подходов;
    • обнаруживаем возможные препятствия для строительства Scrum-процессов и находим пути их устранения;
    • организуем коучинговые встречи по Agile с Владельцами Продукта, топ-менеджерами, Скрам-Мастерами и командами;
    • помогаем распределить Scrum-ролле и наладить продуктивное взаимодействие между участниками рабочего процесса;
    • проводим фасилитацию встреч - как в рамках Scrum-спринтов, так и стратегических сессий.

    Мы поможем ускорить внедрение организационных изменений в вашей компании и докажем, что Scrum действительно работает. Добивайтесь большего и будьте впереди с Agile!

    Agile сделает ваш бизнес эффективней

    Рассказать как?

    +38 050 411 9561

    Время Agile-трансформаций наступило, если:


    Ваши работники
    заняты нерелевантными задачами

    Вы загрузли в бюрократии,
    а проекты так и не двигаются с места

    Планирование давно не эффективно и ваш продукт не успевает за изменениями рынка

    Вы сознаёте важность трансформаций и вам необходимы экспертное мнение и сопровождение коуча

    Отзывы наших клиентов


    Наши клиенты