×

  • Головна
  • Тренер
  • Наші послуги
  • Відгуки
  • Контакти

  • +38 050 411 9561

    maria@agile-drive.com

    Agile-трансформації: навчання, впровадження, коучінг


    Юрій Козій

    Agile-коуч, організаційний консультант, запрошений викладач Києво-Могилянської бізнес-школи (kmbs) у напрямку Business Agility, засновник компанії AgileDrive

     

    Досвід

    За 12 років роботи в найбільших IT-компаніях України я набув цінного досвіду міжнародного співробітництва в ролях від бізнес-аналітика до керівника проектного портфоліо.

    Одним із результатів розвитку у сфері управління проектами стала нагорода “Best Professional in Project Management” від Ukrainian IT Awards (2015).

     У 2017 році на перетині мого управлінського, коучінгового та підприємницького досвіду виникла компанія AgileDrive.

    Андрій Шевченко

     Team Coach в MacPaw, Organizational Coach в AgileDrive

     

    Досвід

    Свою професійну кар’єру починав розробником програмного забезпечення. У процесі оптимізації своєї роботи зрозумів, що цього замало для бажаного результату, і сфокусувався на команді. Так я став Scrum Мастером, коли в компанії ще й не було такої ролі.

     За більше ніж 6 років у провідних міжнародних IT компаніях (SimCorp, Ciklum, Tobii Pro) я отримав цінний практичний досвід застосування різних фреймворків масштабування командної роботи (scaled frameworks), як-от Scaled Agile Framework (SAFe) або Scrum@Scale. Зокрема мав нагоду випробувати їх ефективність під час координації роботи 10+ команд, 100+ людей, із 3-х різних країн.

     

    Юлія Давидченко

    Організаційний коуч-консультант, Scrum Мастер в AgileDrive,

    HR BP

     

    Досвід

    Свій професійний досвід починала у відділі логістики та буквально за перший рік роботи усвідомила, що я більше про людей, ніж про перевезення. Тому, не довго думаючи, перейшла до відділу HR.

     За більше ніж 7 років своєї HR кар'єри я виросла від Рекрутера до HRD із відділом фахівців у підпорядкуванні.

    Познайомившись з Agile, я побачила для себе роль, яка включає не тільки управління персоналом, а й управління проектами, що відмінно накладається на мою першу технічну освіту. І ось вже 1,5 роки як Скрам мастер і організаційний коуч-консультант я допомагаю командам і організаціям проходити через Agile-трансформації.

     

    Юрій Литвиненко

    Agile-коуч, тренер, консультант

     

    Досвід

    Протягом своєї кар'єри в сфері технологій з 2005 року я працював як програміст, провідний розробник, голова регіонального відділення та керівник підрозділу розробки в українських та західноєвропейських IT компаніях.

    Завдяки цьому досвіду я отримав глибоку експертизу в розробці програмного забезпечення, у впровадженні інженерних практик та в менеджменті. Я часто виконував роль посередника між бізнесом і командою розробки, допомагаючи їм організувати продуктивну співпрацю.

    У 2009 я усвідомив цінність Agile-підходів і зосередився на Agile як на філософії та методі роботи. З 2016 як партнер SCRUMguides допомагав клієнтам будувати ефективні процеси і сильні команди.

    Зараз як Agile-коуч і тренер часто виступаю на конференціях, проводжу стратегічні сесії, тренінги і майстер-класи.

    У якості наукового редактора-консультанта допомагаю видавати українські переклади професійної літератури.

    Також виступаю співорганізатором ретритів для Agile-спільноти (Agile Coaching Retreat).

    Дмитро Ярмак

    Agile-коуч, організаційний консультант

     

    Досвід

     З 2008 року працюю у сфері IT. Здобув різноманітний досвід на посадах програміста, тестувальника, тім лідера, менеджера та скрам майстра. Зараз є лідером одночасно десяти скрам команд в Україні, Данії, Німеччині та Італії. 

    Стояв у джерел Agile трансформації великої продуктової компанії, протягом трьох років виконуючи роль одного з лідерів організаційних та процесних змін, а також коуча Agile мислення.

    Допомагаю компаніям своїм практичним досвідом системного мислення, бізнес фасилітації, Servant лідерства та Agile трансформації. 

    Agile-коуч, організаційний консультант.

    Наші послуги


    Навчання Agile
    топ-менеджерів і команд

    Agile — це наш образ мислення і разом з цим — наш основний робочий інструмент. Ми знаємо, як ефективно впроваджувати гнучкі підходи у різноманітні сфери бізнесу, і можемо навчити вас.
    На воркшопі «Огляд Agile та Scrum» ми розкажемо про ключові ідеї Agile та Scrum, а ви зможете побачити переваги застосування Agile- підходу для вашої компанії.
    Під час дводенного тренінгу «Agile для команд» ми зануримося у суть та принципи роботи гнучких підходів (Lean, Scrum, Kanban). В процесі ігрових симуляцій та роботи в командах ви відчуєте переваги Agile-підходу в дії, навчитеся працювати по Scrum.
    Завдяки глибинному розумінню та практичному опануванню Scrum-процесів, ви зможете одразу після тренінгу розпочати впровадження Agile-методів у власні проекти та організаційні структури.
    Ми адаптуємо програму тренінгу під потреби та можливості кожної групи для того, щоб досягти найкращого результату. Ми вміємо доступно пояснити Agile кожному — від школяра до студента МВА.

    Впровадження Agile
    в компанії

    Гнучкі підходи довели свою ефективність не тільки у IT, але й у компаніях, не пов’язаних з цією сферою. Серед наших клієнтів — FMCG-гіганти, телеком-оператори, ритейл-мережі тощо. Бути Agile зараз означає бути в тренді.

    Ми маємо позитивний досвід впровадження Agile у топових міжнародних та національних компаніях і знаємо, як зробити так, щоб Scrum насправді працював та приносив цінність бізнесу. Тому допоможемо адаптувати гнучкі підходи під особливості вашої компанії. Ви зможете змінити традиційну модель управління, яка не встигає за потребами ринку, і перейти на новий рівень, щоб досягати кращих результатів.

    Із нашою професійною підтримкою, ви запустите глобальні організаційні Scrum-трансформації на рівні підрозділів або в компанії загалом. Разом ми синхронізуємо задачі і потреби бізнесу з роботою команд і закладемо основи корпоративної Agile-культури.

    Коучинг
    і фасилітація

    Впровадження Agile — це багатоступеневий та поступовий процес. Ми забезпечуємо професійну коучингову підтримку на усіх його етапах:

    • аналізуємо існуючу організаційну структуру компанії та допомагаємо обрати оптимальну стратегію впровадження гнучких підходів;
    • виявляємо можливі перешкоди для будування Scrum-процесів і знаходимо шляхи їх усунення;
    • організуємо коучингові зустрічі по Agile з Власниками Продукту, топ-менеджерами, Скрам-Майстрами та командами;
    • допомагаємо розподілити Scrum-ролі та налагодити продуктивну взаємодію між учасниками робочого процесу;
    • проводимо фасилітацію зустрічей — як в рамках Scrum-спринтів, так і стратегічних сесій.

    Ми допоможемо прискорити впровадження організаційних змін у вашій компанії і доведемо, що Scrum дійсно працює. Досягайте більшого та будьте попереду з Agile!

    Agile зробить ваш бізнес ефективнішим

    Розповісти як?

    +38 050 411 9561

    Час Agile-трансформацій настав, якщо:


    Ваші працівники
    зайняті нерелевантними задачами

    Ви загрузли в бюрократії,
    а проекти так і не рухаються з місця

    Планування давно не є ефективним і ваш продукт не встигає за змінами ринку

    Ви усвідомлюєте важливість трансформацій і вам потрібна експертна підтримка та супровід коуча

    Відгуки наших клієнтів


    Наші клієнти